Mens AI muligvis ikke fjerner job, vil det utvivlsomt ændre de typer job, der er tilgængelige, og den måde, som mange job udføres på.
Dette vil kræve ændringer i uddannelse og omskoling eller omskoling af mange arbejdere ifølge en række talere på MITs nylige AI og Work of the Future Congress.
Derudover talte andre talere fra MIT, forskellige tænketanke og Det Hvide Hus om ændringer i regeringens politik, der kan hjælpe med overgangen.
På et panel om innovation og eksperimenter med at levere uddannelse og færdigheder talte deltagerne om en række programmer designet til at hjælpe folk med at få de færdigheder, de har brug for til gode job fra offentlig-private partnerskaber til startups.
Guillermo Miranda, global chef for virksomheders sociale ansvar for IBM, bemærkede, at der var "to sider af ligningen." På den ene side sagde han, at IBM har brug for færdigheder til sig selv og sine kunder; men på den anden side er der en "digital kløft" i samfundet med en klar opdeling mellem de to kyster og "flyover-land."
Han bemærkede, at IBM har været involveret i disse emner i lang tid og har været med til at etablere det første datalogiprogram i Columbia i 1936.
Han var en stor tro på partnerskabsmodellen og diskuterede IBMs arbejde med P-Tech, en offentlig-privat initiativ designet til at hjælpe med at lukke færdighedskløften ved at fokusere på færdigheder og på at tilbyde både gymnasium og tidlig collegeuddannelse i samme program.
Annette Parker, præsident for South Central College i Minnesota, talte om, hvordan samfund og tekniske gymnasier tjener en meget forskelligartet gruppe studerende, herunder de "mest udsatte befolkninger", som samfund er afhængige af for deres arbejdsstyrke.
Et spørgsmål, som hun sagde, var at gennemsnitsalderen for en studerende er 26 år, og at de fleste er deltidsstuderende.
Hun sagde, at samfundskollegier er underfinansierede og altid i bunden af ??finansieringen, selvom de tjener den største befolkning.
Catalyte-administrerende direktør Jacob Hsu talte om, hvordan hans firma udvikler arbejdsstyrken med et mål "at lukke færdighedskløften i den tekniske arbejdsstyrke." Han sagde, at dette startede med dataingeniørjob og er fokuseret på færdigheder og problemløsning, ikke stamtavle.
Med andre ord måler det, hvor godt dets studerende kan udføre bestemte opgaver.
Han sagde, at dette er "demokratisering af adgang" og giver mulighed for en mere forskelligartet arbejdsstyrke.
Suzi LeVine, kommissær for Washington State Employment Security Department og tidligere ambassadør i Sverige, fokuserede på at opbygge "en amerikansk lærlinge-renæssance" og sagde "Lærling definerer dig ikke for livet; det forbereder dig på det." Hun sagde, at vi er nødt til at opbygge en "karriere-kultur fra mellemskolen op til pensionering."
I en anden session talte Amazons vicepræsident for arbejdsstyrkeudvikling Ardine Williams om virksomhedens politik om at betale for arbejdere i dets opfyldelsescentre for at blive uddannet i andre job, herunder dem, som Amazon ikke har.
Hun sagde, at dette fungerer, fordi det øger fastholdelsen af ??medarbejdere.
Hun sagde, at planen er at "træne, hvor jobbet er" - med andre ord at uddanne folk til job, der er tilgængelige i hvert geografisk område.
Hun og MITs Andrew McAfee diskuterede, hvordan automatisering ændrer job, og gav et eksempel på robot-procesautomatisering (RPA), der automatiserer badgeindtastningsdata og dermed giver HR-medarbejdere mere tid til at tale med ledere.
Hun bekymrer sig om at "afskære stigenes nederste trin" og bemærke, hvordan rekrutteringsfirmaer i dag bruger deres tid på at planlægge interviews, og at dette kunne gøres med teknologi, men hun var generelt optimistisk med hensyn til disse job.
Forholdet mellem kontorarbejde kan ændre sig, men du har stadig brug for ting som bløde færdigheder, ledelsescoaching og programdesign.
Williams sagde, at vi skulle have undervist i digital læsefærdighed til alle studerende gennem hele læseplanen, men sagde, at vi ikke skulle gøre det til "STEM eller" andre færdigheder, men til "STEM OG" bløde færdigheder.
Hun sagde, at nogle samfundskollegier har været utroligt innovative i, hvordan de har viden, der bevæger sig frem og tilbage mellem deres programmer og den lokale industri.
Ser vi frem, sagde hun, selvom teknologien fortsætter med at udvikle sig, vil vi fortsætte med at præmiere færdigheder som evnen til at hente handlingsbar indsigt fra data og samle et team af forskellige individer og få dem til at arbejde sammen.
Det sværeste kan være evnen til at kommunikere sammenhængende, sagde hun og sagde at lægge en pen på papir og skrive et 6-siders papir tvinger en disciplin af tænkning.
Politik spørgsmål
Et sidste panel modereret af MIT's Erik Brynjolfsson diskuterede, hvilke politiske løftestænger der kunne forbedre resultaterne for arbejdstagerne.
MIT-professor Daron Acemoglu sagde, at han troede, at AI ville ændre job "men ikke i det omfang nogle mennesker antager." Han sagde, at AI kan udføre opgaver, der tidligere blev udført af mennesker, men folk finder nye måder at arbejde på og er mangesidede.
Alligevel sagde han, at automatisering har tendens til at skabe ulighed, da de reducerer den nødvendige andel af arbejdskraft i produktionen.
Brynjolfsson, direktør for MIT-initiativet om den digitale økonomi, var enig og bemærkede, at mens meget af fokus i de senere år har været på industrielle robotter, kan AI påvirke flere tjenestemænd, såsom økonomiprofessorer eller kirurger.
Michael Kratsios, Chief Technology Officer for De Forenede Stater, sagde, at teknologien "i sidste ende vil styrke amerikanske arbejdere." Men han erkendte, at det vil fortrænge nogle arbejdere, og sagde, at regeringen ser på offentlig-private partnerskaber for omskoling og omskoling.
Han sagde, at regeringen allerede skræddersy programmer til at gøre dette, men arbejdet i den private sektor er endnu vigtigere, fordi virksomheder, ikke bureaukrater, ved, hvad de har brug for.
Han udpegede Det Hvide Huss løfte til Amerikas arbejdere, hvor mere end 300 virksomheder har lovet at omskole 14,7 millioner arbejdere.
Kratsios sagde ligesom i forskning, hvor regeringen finansierer tidlige stadier, men industrien senere arbejder, det samme gælder for omskoling.
Han sagde, at National Science Foundation har set på metoder til undervisning af mennesker, selvom han sagde, at det meste af forskningen fokuserer op til universitetsalderen, men ikke på middelaldrende mennesker.
Anbefalet af vores redaktører
Sarita Gupta, direktør for Ford Foundation for Work (ers) Program for Ford Foundation, foreslog en arbejdstager-centreret tilgang.
”Hun sagde, at de fleste af vores samtaler undgår lav- og mellemarbejdere, som hun sagde har set stagnerende og faldende løn og krympet.
fordele i 40 år.
Hun opfordrede til en helt ny generation af arbejdsmarkedspolitikker, love og rammer for at "sikre, at arbejdstagere har en stemme ved bordet." Hun sagde, at dette var vigtigt for ting, der spænder fra arbejdskraftstandarder som forudsigelig planlægning og betalt overlad til at få en arbejdsstemme i bestyrelser.
Alastair Fitzpayne, administrerende direktør for Future of Work Initiative ved The Aspen Institute, talte om den ændrede karakter af arbejdsordninger og fokuserede på ydelser og lønninger for "ikke-traditionelle medarbejdere." Han pressede på for bærbare fordele, og mens han var enig i, at de mennesker, hvis arbejde er afgørende for virksomhedens natur (dvs.
Uber-chauffører), skal behandles som medarbejdere, sagde han, at det rejser vigtige spørgsmål om fleksibilitet.
Gupta sagde, at vi ikke taler nok om arbejdstagere i lavtlønssektorer, der har tendens til at være uforholdsmæssigt mange kvinder eller mindretal.
Vi har brug for "for at sikre, at vi skaber en økonomi, der er inkluderende, ikke eksklusiv, for mennesker."
Acemoglu sagde, at vi i løbet af de sidste 30 år har set et fald i gode job, og han citerede institutionelle elementer såsom manglen på medarbejderdeltagelse og manglende hævning af mindstelønnen.
Alt for ofte, sagde han, er AI fokuseret på at fortrænge mennesker, men "vi former teknologien" og kan ændre det.
De fem eller seks virksomheder i USA, der fører inden for AI, har alle forretningsmodeller baseret på automatisering.
Han opfordrede til mere regeringsforskning.
Kratsios sagde, at den nuværende regering har det største F & U-budget i landets historie og har prioriteret AI-udgifter.
Acemoglu bemærkede også markedsincitamenter, der subsidierer kapital ikke arbejdskraft, mens Fitzpayne bemærkede, at vi har haft en F & U-skattegodtgørelse i årevis, men intet på den menneskelige kapital side, der er analogt med det.
Han foreslog en tilsvarende kredit for virksomheder, der investerer i udvikling af arbejdsstyrken.
På spørgsmålet om, hvorfor kapitaludgifter er ekskluderet fra skatter, mens arbejdskraft generelt ikke er det, sagde Kratsios, at skattepolitiske beslutningstagere skulle overveje spørgsmålet, hvis en anden stor skattereformforslag kommer op.
Brynjolfsson sagde, at en skattefradrag for menneskelig kapital kunne hjælpe, og mens Acemoglu var enig, sagde han i sig selv, at det ikke var tilstrækkeligt, og vi har brug for mere offentlig infrastruktur og lærlingeuddannelser og certificeringer som dem, der blev brugt i Tyskland.
Brynjolfsson bemærkede, at jobkvaliteten i stigende grad er "stedbaseret" og bemærkede, at byområderne begynder at trække sig væk fra resten af ??landet med hensyn til indkomst, ejendomsværdi og uddannelsesniveau.
Dette er et andet emne, som han troede skulle behandles.
