Ehkki tehisintellekt ei pruugi töökohti kaotada, muudab see kahtlemata saadaolevaid töökohti ja paljude tööde teostamise viisi.
See nõuab MITi hiljutise tehisintellekti ja tuleviku töö kongressi paljude esinejate sõnul muudatusi hariduses ning paljude töötajate ümberõpet või ümberõpet.
Lisaks rääkisid teised MITi esinejad, erinevad mõttekojad ja Valge Maja valitsuse poliitika muudatustest, mis võivad üleminekut aidata.
Hariduse ja oskuste pakkumise innovatsiooni ja katsetamise paneelil rääkisid osalejad mitmesugustest programmidest, mis on loodud selleks, et aidata inimestel saada headeks töödeks vajalikke oskusi alates avaliku ja erasektori partnerlusest kuni alustavate ettevõteteni
IBMi ettevõtete sotsiaalse vastutuse ülemaailmne juht Guillermo Miranda märkis, et võrrandil on kaks külge.
Ühelt poolt ütles ta, et IBM vajab enda ja klientide jaoks oskusi; kuid teisest küljest valitseb ühiskonnas "digitaalne lõhe", millel on selge jaotus kahe ranniku ja "üleminekuriigi" vahel.
Ta märkis, et IBM on nende probleemidega tegelenud pikka aega, aidates luua 1936.
aastal Columbias esimese arvutiteaduse programmi.
Ta oli partnerlusmudeli suur uskuja ja arutas IBMi koostööd avaliku ja erasektori P-Techiga.
algatus, mille eesmärk on aidata kaotada oskuste puudujääk, keskendudes oskustele ning pakkudes samas programmis nii keskkooli kui ka varase hariduse omandamist.
Minnesotas asuva Lõuna keskkolledži president Annette Parker rääkis, kuidas kogukonna- ja tehnikakõrgkoolid teenindavad väga mitmekesist üliõpilasrühma, sealhulgas kõige ohustatud elanikkonnarühmi, kellest kogukonnad oma tööjõu jaoks sõltuvad.
Üks tema sõnul on see, et üliõpilase keskmine vanus on 26 aastat ja enamik on osalise tööajaga õpilased.
Ta ütles, et kogukonnakõrgkoolid on alarahastatud ja alati rahastamise lõpus, kuigi need teenivad suurimat elanikkonda.
Catalyte'i tegevjuht Jacob Hsu rääkis, kuidas tema ettevõte arendab tööjõudu eesmärgiga "kõrvaldada oskuste vahe tehnoloogiatööjõus".
Ta ütles, et see sai alguse andmetöötlustöödest ja on keskendunud oskustele ja probleemide lahendamisele, mitte sugupuule.
Teisisõnu, see mõõdab seda, kui hästi saavad tema õpilased teatud ülesandeid täita.
Ta ütles, et see on "juurdepääsu demokratiseerimine" ja võimaldab mitmekesisemat tööjõudu.
Washingtoni osariigi tööhõivekaitse osakonna volinik ja endine suursaadik Rootsis Suzi LeVine keskendus "Ameerika õpipoisiõppe renessansi" ülesehitamisele, öeldes: "Õpipoisiõpe ei määra sind eluks; see valmistab sind selleks ette." Ta ütles, et peame üles ehitama "karjäärikultuuri keskkoolist kuni pensionini".
Ühel teisel istungil rääkis Amazoni tööjõu arendamise asepresident Ardine Williams ettevõtte poliitikast, mille kohaselt maksavad töötajad oma teeninduskeskustes töötajatele, et saada koolitust muudel töökohtadel, sealhulgas nendel, mida Amazonil pole.
Ta ütles, et see töötab, kuna see suurendab töötajate püsivust.
Ta ütles, et plaan on "koolitada seal, kus on töökohad" - teisisõnu, koolitada inimesi töökohtadele, mis on saadaval igas geograafilises asukohas.
Tema ja MIT-i Andrew McAfee arutasid, kuidas automatiseerimine töökohta muudab, ja tõid näite robotprotsesside automatiseerimisest (RPA), mis automatiseerib märkide sisestamise andmeid ja annab seeläbi personalitöötajatele rohkem aega juhtidega vestlemiseks.
Ta muretseb "redeli alumise astme katkestamise" pärast, märkides, kuidas algtaseme värbajad veedavad oma aega intervjuude kavandamisel ja et seda saab teha tehnoloogiaga, kuid oli nende töökohtade suhtes üldiselt optimistlik.
Kontoritöö suhe võib muutuda, kuid vajaksite siiski selliseid asju nagu pehmed oskused, juhtimiskoolitus ja programmikujundus.
Williamsi sõnul peaksime kogu õppekava jooksul õpetama digitaalset kirjaoskust kõigile õpilastele, kuid ütles, et me ei peaks seda muutma "STEM" või "muudeks oskusteks, vaid" STEM AND "pehmeteks oskusteks.
Ta ütles, et mõned kogukonnakolledžid on olnud uskumatult uuenduslikud selles osas, kuidas neil on teadmised oma programmide ja kohaliku tööstuse vahel edasi-tagasi liikuda.
Tulevikku vaadates ütles ta, et kuigi tehnoloogia areneb edasi, jagame jätkuvalt kõrgeid oskusi, näiteks võime koguda andmete põhjal toimivat ülevaadet ja koguda meeskonda erinevatest isikutest ning panna nad koostööd tegema.
Kõige raskem võib olla oskus suhelda innukalt, ütles ta, öeldes, et pastaka paberile panemine ja 6-leheküljelise paberi kirjutamine sunnib mõtlema.
Poliitikaküsimused
MITi Erik Brynjolfssoni modereeritud viimane paneel arutas, millised poliitilised hoovad võiksid töötajate tulemusi parandada.
MITi professor Daron Acemoglu ütles, et arvas, et tehisintellekt vahetab töökohta, "kuid mitte nii palju, kui mõned inimesed seda eeldavad".
Tema sõnul suudab tehisintellekt täita ülesandeid, mida varem tegid inimesed, kuid inimesed leiavad uusi töötamisviise ja on mitmetahulised.
Sellegipoolest kipub automatiseerimine tema sõnul ebavõrdsust tekitama, kuna need vähendavad tootmises vajaliku tööjõu osakaalu.
Digitaalse majanduse MIT-i algatuse direktor Brynjolfsson nõustus ja märkis, et kuigi viimastel aastatel on suur osa keskendunud tööstusrobotitele, võib tehisintellekt mõjutada rohkem valgekraede ameteid, näiteks majandusprofessorid või kirurgid.
Ameerika Ühendriikide tehnoloogiajuht Michael Kratsios ütles, et tehnoloogia "annab lõpuks Ameerika töötajatele volitused".
Kuid ta tunnistas, et see tõrjub mõned töötajad välja, ning ütles, et valitsus otsib avaliku ja erasektori partnerlusi ümberkoolitamiseks ja ümberõppeks.
Tema sõnul kohandab valitsus juba selleks programme, kuid erasektori töö on veelgi olulisem, sest ettevõtted, mitte bürokraadid, teavad, mida nad vajavad.
Ta tõi välja Valge Maja lubaduse Ameerika töötajatele, milles üle 300 ettevõtte on lubanud ümber õpetada 14,7 miljonit töötajat.
Kratsios ütles, nagu uuringutes, kus valitsus rahastab varaseid etappe, kuid tööstus töötab hiljem, sama kehtib ümberõppe kohta.
Ta ütles, et Riiklik Teadusfond on uurinud inimeste õpetamise meetodeid, ehkki tema sõnul keskendub suurem osa uuringutest kuni ülikooli vanuseni, kuid mitte keskealistele.
Soovitasid meie toimetajad
Fordi fondi töö tuleviku (ers) programmi direktor Sarita Gupta pooldas töötajatekeskset lähenemist.
"Ta ütles, et enamik meie vestlustest väldib madala ja keskmise tööjõuga töötajaid, kes on tema sõnul pidanud seisma ja vähenema palka ja kahanema 40-aastaseid hüvitisi.
Ta kutsus üles töötama täiesti uue põlvkonna tööpoliitikat, seadusi ja raamistikke, et "tagada, et töötajatel oleks laual hääl".
Ta ütles, et see on oluline tööstandardite jaoks, näiteks prognoositav ajakava ja tasustatud jätke ettevõtte hääle saamiseks ettevõtte juhatustes.
Aspeni Instituudi tuleviku tööalgatuse tegevdirektor Alastair Fitzpayne rääkis töökorralduse muutuvast olemusest ning keskendus "mittetraditsiooniliste töötajate" hüvedele ja palkadele.
Ta soovis kaasaskantavaid hüvesid ja kuigi ta nõustus, et neid inimesi, kelle töö on ettevõtte olemuse seisukohalt oluline, (st Uberi autojuhte) tuleks kohelda töötajatena, tekitab ta tema sõnul paindlikkuse kohta olulisi küsimusi.
Gupta ütles, et me ei räägi piisavalt madalapalgaliste sektorite töötajatest, kes kipuvad olema ebaproportsionaalselt naised või vähemused.
Me peame "tagama, et loome majanduse, mis hõlmab inimesi mitte ainult".
Acemoglu ütles, et viimase 30 aasta jooksul oleme näinud heade töökohtade arvu langust ning ta tõi välja institutsionaalsed elemendid, nagu töötajate osaluse puudumine ja miinimumpalga tõstmata jätmine.
Tema sõnul keskendub tehisintellekt liiga sageli inimeste ümberasustamisele, kuid "me kujundame seda tehnoloogiat" ja suudame seda muuta.
Viiel või kuuel USA-s AI-l juhtival ettevõttel on kõigil automatiseerimisel põhinevad ärimudelid.
Ta kutsus üles tegema rohkem valitsuse uuringuid.
Kratsios ütles, et praegusel valitsusel on riigi ajaloos suurim teadus- ja arendustegevuse eelarve ning ta on seadnud esikohale tehisintellekti kulutused.
Acemoglu märkis ka turusoodustusi, mis subsideerivad kapitali, mitte tööjõudu, samas kui Fitzpayne märkis, et meil on aastaid olnud teadus- ja arendustegevuse maksukrediit, kuid inimkapitali poolel pole midagi analoogset.
Ta soovitas samaväärset krediiti tööjõu arendamisse investeerivatele ettevõtetele.
Küsimusele, miks kapitalikulud maksudest välja jäetakse, samas kui tööjõud seda tavaliselt ei ole, peaksid Kratsios ütlema, et maksupoliitika kujundajad peaksid kaaluma küsimust, kas tuleb veel üks suur maksureformi arve.
Brynjolfsson ütles, et inimkapitali maksusoodustus võib aidata ja kuigi Acemoglu nõustus, ütles ta iseenesest, et see pole piisav, ja me vajame rohkem avalikku infrastruktuuri ning õpipoisi programme ja sertifikaate, nagu Saksamaal kasutatakse.
Brynjolfsson märkis, et töökvaliteet on üha enam "kohapõhine", märkides, et linnapiirkonnad hakkavad sissetuleku, vara väärtuse ja haridustaseme poolest ülejäänud riigist eemale tõmbuma.
See on veel üks küsimus, mis tema arvates vajab lahendamist.
