En los EE.
UU., El 20 por ciento de las pequeñas empresas no puede sobrevivir un año, la mitad muere en cinco años y un 70 por ciento no puede pasar de una década, según la Oficina de Estadísticas Laborales.
El éxito es aún más difícil si ese negocio tiene que ver con un producto en particular, especialmente si ese producto está relacionado con la tecnología.
Mire empresas como Juicero, que no pudieron lanzar un exprimidor inteligente ni siquiera con $ 120 millones.
O Pono, un reproductor de medios digitales y servicio de descarga de música para audiófilos que Neil Young simplemente no pudo hacer realidad.
El crowdfunding tiene muchas historias de fracasos espectaculares, como el Zano Drone, que ganó $ 3 millones en Kickstarter pero en realidad no pudo ...
volar.
Incluso grandes nombres como Apple, Google, Facebook, Microsoft y Amazon, los llamados cinco espantosos de la tecnología, tienen su parte justa de vergonzosos errores en el espacio de los productos tecnológicos.
Eso es en lo que estamos aquí para reflexionar: 10 años de fallas de productos tecnológicos.
No los pequeños como los de arriba, sino los productos y servicios que llegaste a amar, o quisiste amar, o no puedes entender por qué no recibieron ningún amor.
Algunas son grandes ideas que nunca llegaron a ninguna parte.
Algunos eran productos increíblemente defectuosos que nunca deberían haber pasado de la creación de prototipos.
Algunos son vaporware glorioso: productos que se rumorea, se prometen o incluso se garantizan, pero eso nunca llegó a suceder.
Alfombrilla de carga inalámbrica Apple AirPower
Apple es bueno entregando productos de alta calidad la mayor parte del tiempo.
Pero en ocasiones supera las promesas, como sucedió con el AirPower en 2017.
Se suponía que era el cargador inalámbrico definitivo para productos Apple, lo suficientemente potente como para cargar un iPhone X, Apple Watch, y AirPods simultáneamente.
Pasaron otros 18 meses más o menos antes de que se cancelara el tapete muy retrasado y destinado a ser demasiado caro porque "no alcanzaría nuestros altos estándares", según Apple.
Amazon Fire Phone
Si bien puede esperar una historia completamente separada de nosotros sobre las principales fallas de teléfonos inteligentes de la última década, hay un par que son tan malas que deben incluirse aquí.
La primera y única incursión de Amazon en el espacio fue el Fire Phone de 2014.
Era más que un teléfono: con capacidades 3D, era una forma de Amazon para ayudarlo a exhibir el mundo y, por lo tanto, aumentar sus propias ventas minoristas.
Lo que algunos encontraron ofensivo en el mejor de los casos, especialmente en un dispositivo de $ 650 que solo funcionaba con AT&T.
Amazon, que nunca se asusta de sacar a un perdedor del estante, mató el teléfono en menos de un año después de recibir un golpe de 170 millones de dólares.
BlackBerry PlayBook y BlackBerry 10
Research In Motion fue dueño del espacio móvil en la primera década del nuevo milenio.
Pero en 2010 estaba tratando desesperadamente de mantenerse relevante.
La tableta PlayBook fue la respuesta de RIM al iPad y Kindle Fire.
Pero simplemente no podía competir porque BlackBerry no tenía las aplicaciones; miles de unidades se enviaron a minoristas y nunca salieron de los estantes, a pesar de algunos grandes recortes de precios.
RIM, entonces rebautizado como BlackBerry Ltd., eliminó el dispositivo a mediados de 2013.
También envió BlackBerry 10 ese año, un sistema operativo móvil que esperaba que le diera una oportunidad a iOS y Android.
Incluso tenía 100.000 aplicaciones, incluidas 28.000 aplicaciones de Android que aparentemente se ejecutaban como si estuvieran conectadas por marcación, pero no sirvió de nada.
BlackBerry 10 se ejecutó en algunos teléfonos, el último fue el BlackBerry Leap en 2015, pero no pudo traer de vuelta el apogeo del "CrackBerry".
(Foto de PlayBook de Will Ireland T3 Magazine Future a través de Getty Images)
Coolest Cooler
Una vez que fue el proyecto de Kickstarter más financiado de la historia (a partir de 2014), Coolest Cooler, una nevera llena de dispositivos como una licuadora, un altavoz inalámbrico y un USB para cargar dispositivos, resultó ser, en el mejor de los casos, mediocre.
Para 2016, Coolest se quedó sin dinero y no pudo enviar todos sus pedidos, una saga que continuó hasta 2018.
Sin embargo, Coolest todavía lo tiene a la venta en su sitio web por $ 399.99.
Facebook Home y más
Podríamos dedicar una historia completa a las meteduras de pata de Facebook en la década de 2010.
Desde el escándalo de privacidad de Cambridge Analytica hasta potencialmente arruinar la propia democracia en los EE.
UU., La lista sigue y sigue.
Pero centrémonos en los malos productos / servicios que intentó imponernos en los últimos 10 años.
- Sección de tendencias: una forma de hacer que la gente hable sobre las noticias, la sección de tendencias desapareció en 2018 después de acusaciones de que sus editores humanos ignoraban las fuentes de noticias conservadoras.
- Facebook Home: en lugar de crear un teléfono real, Facebook optó por lanzar una interfaz de usuario para teléfonos Android que colocó a Facebook al frente y al centro.
Desafortunadamente, también fue un gran riesgo para la seguridad. - Ofertas de Facebook: durante cuatro meses, Facebook intentó enfrentarse a Groupon, pero a pesar de tener miles de millones de usuarios, aún no pudo lograrlo.
- Correo electrónico de Facebook: ¿Recuerda cómo en 2010 se suponía que esta bandeja de entrada unificada era un asesino de Gmail? Desde que murió en 2014, nadie más lo recuerda tampoco.
- Facebook Places: otra aplicación independiente, esta que intenta superar a Foursquare.
El poder del check-in finalmente se trasladó a las publicaciones habituales de Facebook. - Notificar: desde noviembre de 2015 hasta junio de 2016, puede obtener noticias en tiempo real desde una aplicación independiente de Facebook, pero nadie se molestó.
- Regalos de Facebook: ¿Querías comprar regalos solo en Facebook? Eso podría haber funcionado de 2012 a 2014.
¿Hay más? Claro, pero estos son lo suficientemente deprimentes.
Google Fiber
La expansión de fibra gigabit es cara, incluso para los gigantes tecnológicos.
Google Fiber, que al igual que Google es una división de la empresa matriz Alphabet, Inc., tenía que ver con la fibra hasta el hogar (FttH) y se lanzó con cierta fanfarria en 2012 en el área metropolitana de Kansas City.
Ha ganado premios —muchos de ellos de Daxdi y sus lectores— por su velocidad y servicio al cliente.
Pero FttH aparentemente no es un gran generador de dinero.
A pesar de abrirse en algunas ciudades nuevas hasta 2015, Google detuvo una mayor expansión de la fibra en 2016.
Si lo tiene, disfrútelo, porque nadie más lo obtendrá.
(Lo mismo le sucedió a Verizon Fios la década anterior; dejó de expandirse a nuevas ciudades en 2010.)
Google vidrio
La reacción violenta de los cyborg comenzó con Google Glass, un HUD óptico que podía usar con gafas o sin ellas, por lo que todos los datos que normalmente ve en un teléfono podrían flotar frente a sus ojos.
Después de vender un prototipo por $ 1,500 en 2013, Glass salió al público en general el año siguiente.
Pero las limitaciones técnicas y las preocupaciones por la privacidad condenaron a las estúpidas especificaciones altas, y en 2015, la primera generación de Glass ya no estaba a la venta.
Desde entonces, Google ha pasado a ofrecer Glass solo como una "Edición Empresarial" para empresas a $ 999 cada uno, pero al resto del mundo no le importa.
Google Nexus Q
Google intentó entrar en el juego del centro de medios ya en 2012 con el Nexus Q, una pequeña cosa extraña del tamaño de una bola mágica 8 que conectaste a un televisor para transmitir YouTube y otras propiedades de Google.
Pero no funcionaba con servicios como Netflix ni contenía almacenamiento local, lo que lo hacía bastante limitado por $ 300.
Google dejó de venderlo en enero de 2013 y llegó el Chromecast para borrar la Q de la memoria.
(Foto: Joe Britt, ex director de ingeniería de Google, presenta el Nexus Q.
Por Kim Kulish Corbis a través de Getty Images)
Esfuerzos sociales de Google (Buzz a través de +)
La rivalidad de Google con Facebook es anterior a la última década, pero realmente despegó con el lanzamiento de Google Buzz en 2010, un intento de llevar algunas redes sociales basadas en la web a los usuarios de Android e iOS.
Google lo mató en octubre de 2011, por lo que podría concentrarse en Google+.
Qué desperdicio de recursos.
A pesar de intentar injertar esta herramienta social gratuita en propiedades útiles y populares de Google como Blogger, Gmail y YouTube, Google+ nunca tuvo éxito.
Peor aún, cuando el servicio se acercaba al atardecer, se reveló que un error en G + a principios de 2018 expuso 500,000 perfiles, y Google trató de mantenerlo en secreto.
Luego apareció otro error que retrasó el cronograma para eliminar el servicio desde agosto de 2019 hasta abril.
Google+ para la empresa sigue vivo, pero la versión para el consumidor se une a Friendster y MySpace en el pasillo de las redes sociales fallidas.
(Foto de Tobias Hase picture alliance a través de Getty Images)
Google TV
El primer intento de TV interactiva de Google fue Google TV en octubre de 2010.
Disponible primero en Logitech y Sony, el hardware basado en Android integrado con el navegador Chrome para hacer una superposición que debería haber hecho que la TV sea más activa para los espectadores.
Pero no era lo que quería la televisión pasiva, especialmente no en una interfaz tan torpe.
En 2014, Android TV se había hecho cargo de impulsar la transmisión de video digital para televisores inteligentes y centros de medios.
(Crédito de la foto: Emmanual Dunard AFP a través de Getty Images)
GoPro Karma
GoPro es sinónimo de cámaras de acción, pero tuvo unos años difíciles gracias en parte a una incursión en los drones.
El Karma funcionaba con las cámaras Hero4 y Hero5 de GoPro, pero no era el mejor dron de su clase: algunos cayeron del cielo cuando se abrió la puerta del compartimento de la batería.
Después de eso, solo tuvo 15 minutos de tiempo de vuelo.
GoPro eliminó inteligentemente el Karma de $ 800 a principios de 2018.
Tableta JooJoo
Imagínese que es 2008.
Todos piensan que Apple tiene algo grande planeado en el espacio de las tabletas, pero ¿quién sabe? Entonces Mike Arrington, fundador de TechCrunch, decide enfrentarse a Apple con una tableta de $ 200 llamada CrunchPad, que usa un sistema operativo de código abierto para mantener bajos los costos.
Se une a Fusion Garage, con sede en Singapur, que pronto decide que no necesita a Arrington, quien demanda.
El CrunchPad está muerto.
Fusion Garage, sin embargo, lo lanza bajo el nombre de JooJoo, con una preventa en diciembre de 2009 ...
por $ 499.
En enero de 2010, finalmente se anuncia el iPad, aplastando el interés en el JooJoo.
Algunos de ellos incluso se envían a los compradores, pero no debería haber molestado.
Nuestra revisión de 1.5 estrellas dijo que era "demasiado cara, no hace mucho y no hace nada particularmente bien".
En noviembre de 2010, JooJoo se suspendió y Fusion Garage (a pesar de intentar vender otra tableta llamada Grid 10) lo siguió en el éter poco después.
Lytro
La fotografía de campo de luz, defendida por Lytro, era una tecnología que te permitía tomar una foto y luego enfocarte en ...
En los EE.
UU., El 20 por ciento de las pequeñas empresas no puede sobrevivir un año, la mitad muere en cinco años y un 70 por ciento no puede pasar de una década, según la Oficina de Estadísticas Laborales.
El éxito es aún más difícil si ese negocio tiene que ver con un producto en particular, especialmente si ese producto está relacionado con la tecnología.
Mire empresas como Juicero, que no pudieron lanzar un exprimidor inteligente ni siquiera con $ 120 millones.
O Pono, un reproductor de medios digitales y servicio de descarga de música para audiófilos que Neil Young simplemente no pudo hacer realidad.
El crowdfunding tiene muchas historias de fracasos espectaculares, como el Zano Drone, que ganó $ 3 millones en Kickstarter pero en realidad no pudo ...
volar.
Incluso grandes nombres como Apple, Google, Facebook, Microsoft y Amazon, los llamados cinco espantosos de la tecnología, tienen su parte justa de vergonzosos errores en el espacio de los productos tecnológicos.
Eso es en lo que estamos aquí para reflexionar: 10 años de fallas de productos tecnológicos.
No los pequeños como los de arriba, sino los productos y servicios que llegaste a amar, o quisiste amar, o no puedes entender por qué no recibieron ningún amor.
Algunas son grandes ideas que nunca llegaron a ninguna parte.
Algunos eran productos increíblemente defectuosos que nunca deberían haber pasado de la creación de prototipos.
Algunos son vaporware glorioso: productos que se rumorea, se prometen o incluso se garantizan, pero eso nunca llegó a suceder.
Alfombrilla de carga inalámbrica Apple AirPower
Apple es bueno entregando productos de alta calidad la mayor parte del tiempo.
Pero en ocasiones supera las promesas, como sucedió con el AirPower en 2017.
Se suponía que era el cargador inalámbrico definitivo para productos Apple, lo suficientemente potente como para cargar un iPhone X, Apple Watch, y AirPods simultáneamente.
Pasaron otros 18 meses más o menos antes de que se cancelara el tapete muy retrasado y destinado a ser demasiado caro porque "no alcanzaría nuestros altos estándares", según Apple.
Amazon Fire Phone
Si bien puede esperar una historia completamente separada de nosotros sobre las principales fallas de teléfonos inteligentes de la última década, hay un par que son tan malas que deben incluirse aquí.
La primera y única incursión de Amazon en el espacio fue el Fire Phone de 2014.
Era más que un teléfono: con capacidades 3D, era una forma de Amazon para ayudarlo a exhibir el mundo y, por lo tanto, aumentar sus propias ventas minoristas.
Lo que algunos encontraron ofensivo en el mejor de los casos, especialmente en un dispositivo de $ 650 que solo funcionaba con AT&T.
Amazon, que nunca se asusta de sacar a un perdedor del estante, mató el teléfono en menos de un año después de recibir un golpe de 170 millones de dólares.
BlackBerry PlayBook y BlackBerry 10
Research In Motion fue dueño del espacio móvil en la primera década del nuevo milenio.
Pero en 2010 estaba tratando desesperadamente de mantenerse relevante.
La tableta PlayBook fue la respuesta de RIM al iPad y Kindle Fire.
Pero simplemente no podía competir porque BlackBerry no tenía las aplicaciones; miles de unidades se enviaron a minoristas y nunca salieron de los estantes, a pesar de algunos grandes recortes de precios.
RIM, entonces rebautizado como BlackBerry Ltd., eliminó el dispositivo a mediados de 2013.
También envió BlackBerry 10 ese año, un sistema operativo móvil que esperaba que le diera una oportunidad a iOS y Android.
Incluso tenía 100.000 aplicaciones, incluidas 28.000 aplicaciones de Android que aparentemente se ejecutaban como si estuvieran conectadas por marcación, pero no sirvió de nada.
BlackBerry 10 se ejecutó en algunos teléfonos, el último fue el BlackBerry Leap en 2015, pero no pudo traer de vuelta el apogeo del "CrackBerry".
(Foto de PlayBook de Will Ireland T3 Magazine Future a través de Getty Images)
Coolest Cooler
Una vez que fue el proyecto de Kickstarter más financiado de la historia (a partir de 2014), Coolest Cooler, una nevera llena de dispositivos como una licuadora, un altavoz inalámbrico y un USB para cargar dispositivos, resultó ser, en el mejor de los casos, mediocre.
Para 2016, Coolest se quedó sin dinero y no pudo enviar todos sus pedidos, una saga que continuó hasta 2018.
Sin embargo, Coolest todavía lo tiene a la venta en su sitio web por $ 399.99.
Facebook Home y más
Podríamos dedicar una historia completa a las meteduras de pata de Facebook en la década de 2010.
Desde el escándalo de privacidad de Cambridge Analytica hasta potencialmente arruinar la propia democracia en los EE.
UU., La lista sigue y sigue.
Pero centrémonos en los malos productos / servicios que intentó imponernos en los últimos 10 años.
- Sección de tendencias: una forma de hacer que la gente hable sobre las noticias, la sección de tendencias desapareció en 2018 después de acusaciones de que sus editores humanos ignoraban las fuentes de noticias conservadoras.
- Facebook Home: en lugar de crear un teléfono real, Facebook optó por lanzar una interfaz de usuario para teléfonos Android que colocó a Facebook al frente y al centro.
Desafortunadamente, también fue un gran riesgo para la seguridad. - Ofertas de Facebook: durante cuatro meses, Facebook intentó enfrentarse a Groupon, pero a pesar de tener miles de millones de usuarios, aún no pudo lograrlo.
- Correo electrónico de Facebook: ¿Recuerda cómo en 2010 se suponía que esta bandeja de entrada unificada era un asesino de Gmail? Desde que murió en 2014, nadie más lo recuerda tampoco.
- Facebook Places: otra aplicación independiente, esta que intenta superar a Foursquare.
El poder del check-in finalmente se trasladó a las publicaciones habituales de Facebook. - Notificar: desde noviembre de 2015 hasta junio de 2016, puede obtener noticias en tiempo real desde una aplicación independiente de Facebook, pero nadie se molestó.
- Regalos de Facebook: ¿Querías comprar regalos solo en Facebook? Eso podría haber funcionado de 2012 a 2014.
¿Hay más? Claro, pero estos son lo suficientemente deprimentes.
Google Fiber
La expansión de fibra gigabit es cara, incluso para los gigantes tecnológicos.
Google Fiber, que al igual que Google es una división de la empresa matriz Alphabet, Inc., tenía que ver con la fibra hasta el hogar (FttH) y se lanzó con cierta fanfarria en 2012 en el área metropolitana de Kansas City.
Ha ganado premios —muchos de ellos de Daxdi y sus lectores— por su velocidad y servicio al cliente.
Pero FttH aparentemente no es un gran generador de dinero.
A pesar de abrirse en algunas ciudades nuevas hasta 2015, Google detuvo una mayor expansión de la fibra en 2016.
Si lo tiene, disfrútelo, porque nadie más lo obtendrá.
(Lo mismo le sucedió a Verizon Fios la década anterior; dejó de expandirse a nuevas ciudades en 2010.)
Google vidrio
La reacción violenta de los cyborg comenzó con Google Glass, un HUD óptico que podía usar con gafas o sin ellas, por lo que todos los datos que normalmente ve en un teléfono podrían flotar frente a sus ojos.
Después de vender un prototipo por $ 1,500 en 2013, Glass salió al público en general el año siguiente.
Pero las limitaciones técnicas y las preocupaciones por la privacidad condenaron a las estúpidas especificaciones altas, y en 2015, la primera generación de Glass ya no estaba a la venta.
Desde entonces, Google ha pasado a ofrecer Glass solo como una "Edición Empresarial" para empresas a $ 999 cada uno, pero al resto del mundo no le importa.
Google Nexus Q
Google intentó entrar en el juego del centro de medios ya en 2012 con el Nexus Q, una pequeña cosa extraña del tamaño de una bola mágica 8 que conectaste a un televisor para transmitir YouTube y otras propiedades de Google.
Pero no funcionaba con servicios como Netflix ni contenía almacenamiento local, lo que lo hacía bastante limitado por $ 300.
Google dejó de venderlo en enero de 2013 y llegó el Chromecast para borrar la Q de la memoria.
(Foto: Joe Britt, ex director de ingeniería de Google, presenta el Nexus Q.
Por Kim Kulish Corbis a través de Getty Images)
Esfuerzos sociales de Google (Buzz a través de +)
La rivalidad de Google con Facebook es anterior a la última década, pero realmente despegó con el lanzamiento de Google Buzz en 2010, un intento de llevar algunas redes sociales basadas en la web a los usuarios de Android e iOS.
Google lo mató en octubre de 2011, por lo que podría concentrarse en Google+.
Qué desperdicio de recursos.
A pesar de intentar injertar esta herramienta social gratuita en propiedades útiles y populares de Google como Blogger, Gmail y YouTube, Google+ nunca tuvo éxito.
Peor aún, cuando el servicio se acercaba al atardecer, se reveló que un error en G + a principios de 2018 expuso 500,000 perfiles, y Google trató de mantenerlo en secreto.
Luego apareció otro error que retrasó el cronograma para eliminar el servicio desde agosto de 2019 hasta abril.
Google+ para la empresa sigue vivo, pero la versión para el consumidor se une a Friendster y MySpace en el pasillo de las redes sociales fallidas.
(Foto de Tobias Hase picture alliance a través de Getty Images)
Google TV
El primer intento de TV interactiva de Google fue Google TV en octubre de 2010.
Disponible primero en Logitech y Sony, el hardware basado en Android integrado con el navegador Chrome para hacer una superposición que debería haber hecho que la TV sea más activa para los espectadores.
Pero no era lo que quería la televisión pasiva, especialmente no en una interfaz tan torpe.
En 2014, Android TV se había hecho cargo de impulsar la transmisión de video digital para televisores inteligentes y centros de medios.
(Crédito de la foto: Emmanual Dunard AFP a través de Getty Images)
GoPro Karma
GoPro es sinónimo de cámaras de acción, pero tuvo unos años difíciles gracias en parte a una incursión en los drones.
El Karma funcionaba con las cámaras Hero4 y Hero5 de GoPro, pero no era el mejor dron de su clase: algunos cayeron del cielo cuando se abrió la puerta del compartimento de la batería.
Después de eso, solo tuvo 15 minutos de tiempo de vuelo.
GoPro eliminó inteligentemente el Karma de $ 800 a principios de 2018.
Tableta JooJoo
Imagínese que es 2008.
Todos piensan que Apple tiene algo grande planeado en el espacio de las tabletas, pero ¿quién sabe? Entonces Mike Arrington, fundador de TechCrunch, decide enfrentarse a Apple con una tableta de $ 200 llamada CrunchPad, que usa un sistema operativo de código abierto para mantener bajos los costos.
Se une a Fusion Garage, con sede en Singapur, que pronto decide que no necesita a Arrington, quien demanda.
El CrunchPad está muerto.
Fusion Garage, sin embargo, lo lanza bajo el nombre de JooJoo, con una preventa en diciembre de 2009 ...
por $ 499.
En enero de 2010, finalmente se anuncia el iPad, aplastando el interés en el JooJoo.
Algunos de ellos incluso se envían a los compradores, pero no debería haber molestado.
Nuestra revisión de 1.5 estrellas dijo que era "demasiado cara, no hace mucho y no hace nada particularmente bien".
En noviembre de 2010, JooJoo se suspendió y Fusion Garage (a pesar de intentar vender otra tableta llamada Grid 10) lo siguió en el éter poco después.
Lytro
La fotografía de campo de luz, defendida por Lytro, era una tecnología que te permitía tomar una foto y luego enfocarte en ...
